课程类别:

办公技能提升

课程 核心内容 课时 价格(元) 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
办公效能革命—Excel数据管理 数据管理、数据运算、数据分析、专业图表。 1 600
PPT应用提升 PPT逻辑结构,PPT制作高效技巧,文字转换、图片处理及图表制作,排版与配色规则。 1 600
商务汇报与PPT演示 针对商务汇报情境,提升PPT设计的逻辑性条理性、视觉化表现力、演讲呈现力。从而提升演示汇报效果。 1 600
Word高级技能提升 有趣好玩的Word进阶培训,掌握“职场求生必备技能”(文档保存与保护、图片处理方法、word制作海报、常见问题10则),好用方便的快捷键操作,将表格问题一网打尽,论文制作的实战演练,文档批量处理方法等。 1 600
公文写作 公文的基本内容,公文的写作要领,公文的常见问题及案例分析。 1 600

职业素养修炼

课程 核心内容 课时 价格(元) 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
商务礼仪与职业形象塑造 职业化视觉形象礼仪,办公室礼仪,商务交往礼仪。 1 800
结构式高效演讲表达 展示独特魅力,提升影响力,快速达成共识,达到展示自我的优秀演讲水平。 1 800
高情商修炼 以提高职场人士的五项情商指标为目标,在学习心理学相关理论的基础上,了解自己的个性特征及认知模式,继而发展出适合自己的情绪管理方法;了解自己与他人的人格差异,调整沟通方式,知己解彼地改善人际关系。 1 800
问题解决与有效决策 强化核心思维技巧,确立最优的解决方案,提高个人和团队的快捷、有效的工作思路,提升思维魅力。 1 1200
GREC跨部门协同 挖掘跨部门协同中常见问题的根源;找到本公司跨部门协同中的薄弱环节;掌握跨部门协同的关键要素;制定合适的跨部门协同提升行动计划。 1 1200
拯救心脏急救认证培训 公文的基本内容,公文的写作要领,公文的常见问题及案例分析。 1 1000

成为销售精英

课程 核心内容 课时 价格(元) 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
教练式销售管理 顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。 1 800
MOT:关键时刻 —— 提升服务感受,促进销售结果 由IBM公司开发,在学习过程中体会厂商、客户、竞争对手的不同角色职能和购买决策流程;并让学员以一种身临其境的方式,参与到整个大客户销售和客户服务的过程当中,学习和掌握一套行之有效的销售行为模式。 1 800
双赢的商务谈判 建立谈判思维并做好谈判准备,掌握谈判沟通技巧,分析并建立谈判策略,形成双赢谈判格局,并取得优势价格谈判及成交 1 800

人力资源管理

课程 核心内容 课时 价格(元) 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
招聘战略制定与人才寻访 从企业战略和业务规划出发制定招聘战略和规划,结合企业招聘实际情况,搭建或完善招聘体系。根据需求分析的信息,全面精准地确定人才访寻方向;掌握员工内部推荐、社交网络、移动招聘和猎头、RPO等主要招聘渠道的使用技巧。 1 800
劳动关系ABC 全面解读劳动关系,针对热点话题进行解读。 1 800
TTT-课程设计与开发 从三个维度开场设计-内容设计-结尾设计呈现的模式解析了一个设计开发及讲述好课程的必备要素,超量表单工具、案例示范,让内训师一听就懂,上手就用,锻造出更精彩的课程课件,让课程有用、有效、有趣。 1 800
企业人力资源管理师职业资格 (二级、三级) 企业人力资源管理师(二级/三级)职业资格培训,考试通过将获得由上海市人社局职业资格证书。 9 3100二级2200三级

财务管理

课程 核心内容 课时 价格(元) 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
全面预算管理与控制 学习预算管理的基本理论和预算的各类方法;了解预算建立所需要的条件和要求,并解析企业预算过程中出现的问题;结合企业的实际,就预算在企业的运用进行探讨。 1 1200
企业内部控制与风险管理 掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论,掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进,提升管理层对内部控制自我评估的能力等。 1 1200
招投标合规流程管理 宏观掌握招投标国家相关法律法规,增强法律风险意识 ;重点掌握采购合同管理中的重点实务,学会应对分析能力;对政府招投标采购的整体流程进行优化,提高自身能力。 1 1200

项目管理

课程 核心内容 课时 价格(元) 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
项目管理思维应用 明确项目目标设定和项目范围管理对整个项目活动的意义,为后续项目执行、控制和收尾提供清晰的参考依据和数据;知晓项目启动阶段须关注的主要信息和量化指标,实现项目的商业价值。 1 1200
PMP项目管理认证培训班 PMP项目管理认证培训班,通过考试后将获得由项目管理协会(PMI)颁发的PMP证书。 5 4200培训费
3900考试费

迈向卓越中层

课程 核心内容 课时 价格(元) 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
新任经理管理技能训练 掌握管理者应具备的管理技能,快速提高管理能力,克服新任经理可能遇到的问题和障碍,迈向合格和优秀的管理者。 1 800
中层经理管理技能提升 了解自己和他人,掌握一个合格中层经理应具备的素养和管理能力,掌握必要的方法和技巧,从迈向优秀经理人。 1 800
高绩效团队的心理解码 着眼于企业对高绩效增长的需求,以管理心理学为理论基础,帮助管理者通过团队心理解码,提升员工的工作态度与行为,为团队业绩的持续增长赋能。 1 800
金牌业务面试官 明确招聘流程中用人经理的角色和职责,掌握招聘标准和人才画像,进行面试前的专业准备,掌握结构化行为面试技巧。 1 800
教练式绩效管理 整合运用教练技术和绩效管理,帮助辅导下属真正成长。 1 1200
工作计划与目标管理 掌握目标管理的前提、原则,实施目标管理的流程与步骤, 掌握通过力量分析法进行匹配目标设定方向的行动规划, 学会利益相关人需求分析和管理策略等。 1 1200

企业运营与领导力

课程 核心内容 课时 价格(元) 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
改变,从思维开始 身处一个快速变革的时代,如何保持危机意识;在机遇与挑战并存的时刻,如何拥抱变化、打破传统、适应社会变化的节奏,让自己和企业再铸辉煌?本课程从全新角度阐述思维的魅力,掌握通往自我改变、突破、获得成功的密码。 1 2500
五维教练式领导力 基于五维领导力模型,通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望,使自己、团队、公司走向更美好的未来。 1 2500
破解人才的“流”与“留” 人才招纳面临哪些挑战?突破这些瓶颈,将采取哪些措施?人才培养需要哪些措施?如何进行人才培养规划? 1 2500
企业投融资战略 解析经济发展趋势和企业投资策略,企业融资策略创新与现代金融市场,资本战略与现代金融理论,掌握金融投资分析方法,进行企业财务分析与风险控制,财务规划方法和商业计划。 1 2500
战略布道与商业设计 深度理解基于价值驱动的逻辑,布局用户关系,整合商业伙伴,共建营销场景体验的共享思维。 主张“用户中心化”,让更便宜、更便利和更多样选择的价值驱动“酒香不怕巷子深”成为现实! 1 2500

产业园区运营培训班

课程 核心内容 课时 价格(元) 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
产业园区招商经理高级研修班 了解产业发展新趋势;分享前沿的招商策划与方法;掌握招商引资实务技巧,提高专业素养、技能及团队管理能力。 4 5000
产业园区运营管理高级研修班 系统掌握新常态下产业地产开发建设模式、发展趋势及操盘营运方略;深度学习产业地产运营商如何开展产业定位、规划、运营;掌握产业地产营销推广实操策略;掌握产业地产运营管理模式与复合运营策略等全程实操技巧。 4 5000
产业园区投融资高级研修班 聚焦产业园区创新发展新模式,如何高效地进行产业园运营建设、对接外部金融资本、盘活产业园资产。 4 5000